Hogyan mehet a praxisa jobban?
Egy nap mindenkinek ugyanannyi órából áll, ezért nagyon nem mindegy, hogy az idejét mivel kell tölteni.
"Vajon jól szervezem a működést? A kollégák miért nem érzik a feladatokat a magukénak? Biztosan jó döntést hoztam? Miért nekem kell ezt csinálnom? ..."
Folyamatfejlesztő praxismanager bevonásával kérdéseire könnyen választ találhat.
Az eddig fárasztó folyamatok átlátható rendszerré alakulnak, az egymás mellett dolgozó kollégák csapattá válnak és vállalkozása fejlődése tervezhető lesz.
Közös célunk, hogy praxisa értéket jelentsen ügyfeleinek és tulajdonosainak is.
Nem baj, hogy eddig várt és kicsit feltorlódtak a problémák. A lényeg, hogy már elkezdte keresni a megoldást.
Tekintse meg az elérhető praxismanager szolgáltatásokat és segítséget kap problémája megoldásához!
Állapotfelmérés és tervezés
A céltudatos kivitelezés sosem történik önmagától. Egy mindent felölelő állapotfelméréssel, vállalkozásáról kézzelfogható információk lesznek elérhetőek, ami segíti, hogy a lehetőségek, a kivitelezés és a célok összhangba kerüljenek.
Management tanácsadás
Praxisvezetőként hatalmas leterheltséget jelent a kiemelkedő szakmai teljesítmény mellett a vállalkozás vezetésének terhét is viselni. Azonban nem kell egyedül harcot vívni a rohanó idővel és a sürgető feladatokkal. Minden történés lehet megalapozott döntés következménye, amelyeket szakértői segítséggel hozhat meg.
Lean management
A 21. század vállalkozásainak alapfeltétele a képesség a folyamatos tanulásra. A fejlődés sosem ér véget, ezért érdemes a változásokra folyamatosan reagáló környezetet kialakítani. Fedezze fel, hogy mely folyamatok nyújtanak pácienseinek értéket és melyek segítik a vállalkozás fejlődését.
Tudjon meg többet lehetőségeiről egy személyes konzultáció során.
Hogyan kezdheti el már ma cége fejlesztését?
Kapcsolatfelvétel
Szeretné cége működését fejleszteni? Esetleg egy adott problémára keres megoldást? Forduljon hozzám bizalommal e-mailen vagy telefonon, hogy megbeszéljük első személyes találkozásunk időpontját.
Konzultáció
Az első találkozó során lehetőségünk lesz megismerni egymást és egy feltérképező audit formájában átbeszélnünk a jelenlegi problémákat és, hogy milyen célokat szeretnének elérni és ehhez mely területeket kell részletesebben elemezni, majd fejleszteni.
Fejlesztési terv
Találkozásunkat követően egy részletes kivitelezési terv kerül átadásra, amely tartalmazza a kívánt cél állapotát, az érintett üzletvezetési területeket, fejlesztendő folyamatokat, elvégzendő feladatokat, továbbá az együttműködés kereteit.
Megvalósítás
Az egyedi fejlesztési tervvel még nem ér véget a munka, a java még csak ezután kezdődik. Folyamatos együttműködéssel érhető el, hogy cége a jelenlegi állapotból a kívánt cél irányába haladjon, mely során nem hagyom magára, rendszeres jelenlétet és szakmai támogatást biztosítok.
